Société de services (assurances) – 22 personnes (Région lyonnaise)
Objet: création d’une fonction RH pour définir et conduire des missions à court terme, et ainsi anticiper et préparer l’évolution rapide de l’entreprise
Contexte: la société est passée rapidement de 10 à plus de 20 salariés, et a encore des objectifs forts de croissance sur les 2 ans à venir. Le dirigeant, qui a entrepris de grands chantiers RH, souhaite être épaulé par un spécialiste.
Intervention d’ADGEST: par une présence hebdomadaire d’une ½ journée par semaine, nous avons repris toutes les missions RH engagées et structuré la fonction : changement de prestataire de paies des 2 établissements ; gestion des dossiers de formation et des demandes de financement, ainsi que montage d’une demande de subvention supplémentaire ; refonte des contrats de travail ; recrutements de nouveaux collaborateurs ; mise en place d’une rémunération variable sur objectifs ; gestion des contrats d’apprentissage et de professionnalisation ; création et rédaction de process RH pour fiabiliser la gestion du personnel.
L’évolution de l’entreprise (arrivée à 35 collaborateurs) a ensuite justifié le recrutement d’un DRH à temps plein que nous avons accompagné dans sa prise de poste pendant un mois.
Mission d’une durée de 19 mois, à raison d’1/2 journée par semaine.